Domina el Presupuesto de RR. HH. — Curso en español: Planifica, Prevé y Justifica. ¡Inscríbete ya!

¿Te cuesta justificar los gastos de RR. HH. frente a Finanzas o la Dirección? En este curso práctico y directo aprenderás a crear un presupuesto de Recursos Humanos sólido, basado en datos y alineado con la estrategia del negocio. Usaremos plantillas reales, modelos de ROI y ejemplos aplicables para que puedas planificar, prever y justificar cada partida con seguridad.

El contenido está diseñado para profesionales que preparan presupuestos por primera vez o que buscan optimizar procesos existentes. Además de cubrir contratación, nómina, formación y tecnología, el curso incluye herramientas de previsión, comparativas del sector y una guía paso a paso para presentar y defender tu propuesta ante ejecutivos. Incluye el uso de inteligencia artificial para técnicas y prácticas de vanguardia.

Al finalizar, tendrás las plantillas y la confianza necesarias para ejecutar un presupuesto de RR. HH. que maximice el ROI y reduzca costes innecesarios. Inscríbete ahora y adelántate a la próxima temporada presupuestaria.

Índice

Lo que aprenderás:

  • Comprender los fundamentos de la elaboración de presupuestos de RR. HH. y su papel en la estrategia empresarial.
  • Identificar todas las categorías presupuestarias principales dentro de RR. HH.: contratación, nóminas, prestaciones, formación y software.
  • Vincula el presupuesto de RR. HH. a los objetivos de la organización y demuestra el retorno de la inversión (ROI).
  • Utilice puntos de referencia y datos del sector para justificar las decisiones presupuestarias.
  • Elabora un presupuesto completo de RR. HH. utilizando plantillas ya preparadas.
  • Calcular la rentabilidad de las actividades de RR. HH. y el rendimiento de la inversión.
  • Prever los costes de RR. HH. y optimizar la asignación de recursos.
  • Presentar y defender las propuestas presupuestarias de RR. HH. ante los ejecutivos y los equipos financieros.
  • Diseñar modelos presupuestarios flexibles para adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
  • Evite los errores comunes en la planificación presupuestaria y reduzca los gastos innecesarios.

Contenido del curso:

  • Secciones: 3
  • Clases: 7
  • Duración: 2h 8m

Requisitos:

  • No se requiere experiencia previa en elaboración de presupuestos.
  • Es útil tener un conocimiento básico de las funciones de RR. HH., pero no es imprescindible.
  • Ideal para profesionales de recursos humanos, jefes de equipo o socios comerciales que participan en la planificación o la elaboración de informes.
  • Acceso a Excel o Google Sheets (para trabajar con plantillas)
  • Disposición para aplicar cifras reales y elaborar presupuestos prácticos para RR. HH.

¿Para quién es este curso?

  • Profesionales de recursos humanos responsables de la elaboración de presupuestos, la planificación de recursos o la presentación de los costes de recursos humanos a la dirección.
  • Socios comerciales y generalistas de RR. HH. que necesitan alinear el gasto en RR. HH. con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Profesionales de operaciones de personal y finanzas que colaboran en inversiones de RR. HH. y planificación de la plantilla.
  • El desarrollo del talento y el departamento de formación y desarrollo que lideran la elaboración del presupuesto para programas de formación, mejora de las competencias y compromiso.
  • Gerentes o jefes de equipo que preparan las aportaciones presupuestarias de los departamentos o supervisan los gastos relacionados con los recursos humanos.
  • Emprendedores y propietarios de pequeñas empresas que desean establecer o mejorar una planificación financiera estructurada de recursos humanos.

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