¿Te cuesta justificar los gastos de RR. HH. frente a Finanzas o la Dirección? En este curso práctico y directo aprenderás a crear un presupuesto de Recursos Humanos sólido, basado en datos y alineado con la estrategia del negocio. Usaremos plantillas reales, modelos de ROI y ejemplos aplicables para que puedas planificar, prever y justificar cada partida con seguridad.
El contenido está diseñado para profesionales que preparan presupuestos por primera vez o que buscan optimizar procesos existentes. Además de cubrir contratación, nómina, formación y tecnología, el curso incluye herramientas de previsión, comparativas del sector y una guía paso a paso para presentar y defender tu propuesta ante ejecutivos. Incluye el uso de inteligencia artificial para técnicas y prácticas de vanguardia.
Al finalizar, tendrás las plantillas y la confianza necesarias para ejecutar un presupuesto de RR. HH. que maximice el ROI y reduzca costes innecesarios. Inscríbete ahora y adelántate a la próxima temporada presupuestaria.
Lo que aprenderás:
- Comprender los fundamentos de la elaboración de presupuestos de RR. HH. y su papel en la estrategia empresarial.
- Identificar todas las categorías presupuestarias principales dentro de RR. HH.: contratación, nóminas, prestaciones, formación y software.
- Vincula el presupuesto de RR. HH. a los objetivos de la organización y demuestra el retorno de la inversión (ROI).
- Utilice puntos de referencia y datos del sector para justificar las decisiones presupuestarias.
- Elabora un presupuesto completo de RR. HH. utilizando plantillas ya preparadas.
- Calcular la rentabilidad de las actividades de RR. HH. y el rendimiento de la inversión.
- Prever los costes de RR. HH. y optimizar la asignación de recursos.
- Presentar y defender las propuestas presupuestarias de RR. HH. ante los ejecutivos y los equipos financieros.
- Diseñar modelos presupuestarios flexibles para adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
- Evite los errores comunes en la planificación presupuestaria y reduzca los gastos innecesarios.
Contenido del curso:
- Secciones: 3
- Clases: 7
- Duración: 2h 8m
Requisitos:
- No se requiere experiencia previa en elaboración de presupuestos.
- Es útil tener un conocimiento básico de las funciones de RR. HH., pero no es imprescindible.
- Ideal para profesionales de recursos humanos, jefes de equipo o socios comerciales que participan en la planificación o la elaboración de informes.
- Acceso a Excel o Google Sheets (para trabajar con plantillas)
- Disposición para aplicar cifras reales y elaborar presupuestos prácticos para RR. HH.
¿Para quién es este curso?
- Profesionales de recursos humanos responsables de la elaboración de presupuestos, la planificación de recursos o la presentación de los costes de recursos humanos a la dirección.
- Socios comerciales y generalistas de RR. HH. que necesitan alinear el gasto en RR. HH. con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Profesionales de operaciones de personal y finanzas que colaboran en inversiones de RR. HH. y planificación de la plantilla.
- El desarrollo del talento y el departamento de formación y desarrollo que lideran la elaboración del presupuesto para programas de formación, mejora de las competencias y compromiso.
- Gerentes o jefes de equipo que preparan las aportaciones presupuestarias de los departamentos o supervisan los gastos relacionados con los recursos humanos.
- Emprendedores y propietarios de pequeñas empresas que desean establecer o mejorar una planificación financiera estructurada de recursos humanos.
¿Qué esperas para comenzar?
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