Gestión de Procesos Empresariales (BPM) — Curso en español

Aprende a diseñar, mapear y documentar procesos empresariales de forma práctica y aplicable desde el primer día. Con un enfoque claro y herramientas reconocidas como BPMN y diagramas de flujo, este curso te guía paso a paso para convertir los procesos dispersos en flujos estructurados, repetibles y optimizados.

Dictado por Mike Pritula, con experiencia en RRHH y consultoría de procesos, el curso combina teoría con tareas prácticas revisadas, plantillas listas para usar y ejemplos reales (reclutamiento, onboarding, formación y más). Además incorpora el uso de inteligencia artificial para ofrecer prácticas y conocimientos de vanguardia.

¿Por qué tomarlo?

• Material práctico y aplicable a tu empresa o departamento.
• Plantillas y herramientas que aceleran la implementación.
• Ejemplos reales de RRHH y operaciones para practicar.
• Soporte en comunidad y certificado al finalizar.

Si buscas aportar claridad, coherencia y eficiencia a las operaciones, este curso te dará el método y las plantillas para liderar proyectos de diseño de procesos con resultados medibles. ¡Inscríbete hoy y comienza a transformar tus flujos de trabajo!

Lo que aprenderás:

• Comprender la finalidad y el valor de la documentación de los procesos empresariales
• Determinar qué procesos empresariales deben describirse en primer lugar
• Aplicar metodologías globales de descripción de procesos, incluidos BPMN y diagramas de flujo.
• Utilizar software de modelado de procesos y plantillas ya preparadas para una documentación eficaz.
• Analizar, evaluar y ajustar los procesos descritos para obtener mejores resultados.
• Ejecución de proyectos de descripción de procesos, desde la planificación hasta la puesta en marcha y el seguimiento
• Crear equipos de proyecto y presentar iniciativas de diseño de procesos a la alta dirección.
• Utilizar ejemplos reales de procesos de RR.HH.: incorporación, contratación, formación, gestión del rendimiento y despido.
• Integrar los procesos descritos en las operaciones diarias para garantizar la coherencia y el control de calidad.
• Fomentar una cultura de procesos empresariales estructurados, repetibles y optimizados dentro de una organización.

Contenido del curso:

• Secciones: 5
• Clases: 7
• Duración: 3h 33m

Requisitos:

• No se requiere experiencia previa en diseño de procesos ni en documentación de procesos empresariales.
• Comprensión básica del funcionamiento de una empresa o departamento es útil pero no obligatoria.
• Acceso a un ordenador o tableta con internet para ver las lecciones en vídeo y completar las tareas.
• Interés por mejorar los flujos de trabajo y aplicar procesos estructurados.
• Puede ser útil estar familiarizado con herramientas básicas de ofimática (por ejemplo, Microsoft Word, Excel o Google Docs).
• Disposición para aplicar plantillas y herramientas a escenarios empresariales reales.

¿Para quién es este curso?

• Profesionales de RRHH responsables de diseñar y documentar los procesos de RRHH (incorporación, contratación, gestión del rendimiento, etc.)
• Gestores de operaciones y proyectos que buscan enfoques estructurados para la documentación del flujo de trabajo
• Analistas de negocio y propietarios de procesos implicados en iniciativas de mejora u optimización de procesos.
• Jefes de equipo y de departamento que aspiran a normalizar y ampliar las operaciones
• Emprendedores y fundadores de startups que crean desde cero procesos empresariales fundamentales
• Consultores que ayudan a las empresas a implantar el mapeo y la simplificación de procesos empresariales
• Cualquiera que desee dominar herramientas prácticas como diagramas BPMN, diagramas de flujo y plataformas de diseño de procesos en línea.

¿Qué esperas para comenzar?

Inscríbete hoy mismo y lleva tus habilidades al siguiente nivel. ¡Los cupones son limitados y pueden agotarse en cualquier momento!

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