Domina la IA Generativa como líder — Curso en inglés, ¡Inscríbete ahora!

Descubre cómo la IA Generativa puede transformar tu organización sin necesidad de saber programar. En este curso ejecutivo verás, paso a paso y con ejemplos reales, cómo identificar oportunidades de alto impacto, diseñar equipos aumentados por IA y crear una hoja de ruta estratégica para escalar soluciones en toda la empresa. El contenido está pensado para líderes no técnicos que necesitan tomar decisiones claras y fundamentadas sobre inversiones y adopción de GenAI.

Aprenderás un marco de transformación en 6 fases que te ayudará a pasar de pilotos a adopción a gran escala, implementar modelos de gobernanza y medir el valor con KPIs accionables. Además recibirás herramientas prácticas para contar la historia del valor de la IA ante la junta, gestionar riesgos y fomentar una cultura de confianza y seguridad. Curso en inglés y sin requisitos técnicos: liderazgo audaz, marcos prácticos y claridad para dirigir en la era de la IA.

Lo que aprenderás:

• Comprender las capacidades y limitaciones principales de la IA Generativa en un contexto empresarial.
• Identificar casos de uso de alto impacto de la IA Generativa en departamentos e industrias.
• Diseñar equipos aumentados por IA con roles claros, bucles de retroalimentación y supervisión.
• Desarrollar e implementar marcos de gobernanza y gestión de riesgos escalables para GenAI.
• Crear programas de alfabetización en IA y estrategias de gestión del cambio para la adopción empresarial.
• Liderar iniciativas transversales de GenAI alineadas con objetivos de negocio y KPIs.
• Comunicar el valor de GenAI mediante storytelling a juntas, equipos y clientes.
• Crear una hoja de ruta a 3 años para integrar GenAI en el modelo operativo de la organización.

Contenido del curso:

• Secciones: 9
• Clases: 52
• Duración: 4h 5m

Requisitos:

• No se requiere formación técnica ni en programación; el curso está diseñado para líderes empresariales y responsables de transformación.
• Curiosidad por la inteligencia artificial, la transformación digital y el cambio organizacional.
• Experiencia en liderazgo de equipos, departamentos o iniciativas a nivel empresarial ayudará a aplicar las estrategias de forma más efectiva.
• Conocimientos básicos sobre cómo las herramientas digitales y los datos apoyan las operaciones del negocio (por ejemplo, CRM, cloud, analítica) son útiles pero no obligatorios.
• No es necesario instalar software; todos los conceptos se enseñan a nivel estratégico y operativo para líderes.

¿Para quién es este curso?

• Ejecutivos del comité C interesados en definir estrategia GenAI y ventaja competitiva.
• Directivos senior responsables de innovación, operaciones o transformación.
• Jefes de departamento que buscan integrar IA en equipos y flujos de trabajo.
• Líderes empresariales que desean escalar GenAI de forma responsable en la organización.
• Consultores que asesoran en transformaciones digitales o lideradas por IA.
• Responsables de RRHH, marketing, finanzas y operaciones que se preparan para el cambio impulsado por IA.
• Profesionales de la gestión del cambio que guían la adopción tecnológica.
• Líderes no técnicos que buscan una comprensión estratégica del impacto de GenAI.

¿Qué esperas para comenzar?

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