¿Sientes que la estructura de tu empresa frena el crecimiento? Este curso te ofrece una guía práctica y directa para transformar organigramas y procesos en estructuras alineadas con la estrategia, ágiles y escalables. A través de modelos paso a paso, plantillas y casos reales, aprenderás a diseñar estructuras que mejoren la toma de decisiones, la rendición de cuentas y la capacidad de adaptación organizativa.
Impartido por Mike Pritula, experto global en RR. HH. con más de 20 años de experiencia, el programa convierte teoría compleja en herramientas aplicables: Star Model, capas de liderazgo, planificación de la implementación y gestión del cambio. Incluye plantillas listas para usar, casos prácticos de empresas como Wargaming y ArcelorMittal, y certificación al completar el curso. Además, incorpora el uso de inteligencia artificial para asegurar prácticas de vanguardia.
Si lideras equipos, gestionas cambios organizativos o quieres validar tu expertise en diseño organizacional, aquí encontrarás un recorrido claro para diseñar, implementar y medir el impacto de nuevas estructuras. Inscríbete y empieza a construir organizaciones más ágiles, responsables y listas para escalar.
Lo que aprenderás:
- Analizar retos del negocio y traducirlos en estructuras efectivas
- Determinar cuándo usar estructuras funcionales, divisionales, matriciales o híbridas
- Aplicar modelos como el Star Model y definir capas de liderazgo
- Distribuir decisiones, clarificar roles y crear sistemas de rendición de cuentas
- Planificar la implementación y gestionar el cambio organizativo
- Liderar proyectos de diseño organizacional y medir su impacto
- Utilizar plantillas y herramientas prácticas basadas en casos reales
Contenido del curso:
- Secciones: 8
- Clases: 8
- Duración: Duración total: No especificada
Requisitos:
- Interés en el diseño organizativo, las estructuras empresariales o las operaciones comerciales.
- Conocimientos básicos sobre gestión empresarial o conceptos de recursos humanos.
- Disposición para analizar las estructuras de la empresa y pensar estratégicamente.
- Capacidad para utilizar herramientas sencillas como Google Docs, Excel o similares para ejercicios prácticos.
- Motivación para aplicar los conocimientos y herramientas aprendidos a casos empresariales reales.
¿Para quién es este curso?
- Profesionales de recursos humanos y líderes empresariales responsables de definir la estructura de la empresa y la planificación de la plantilla.
- Especialistas en desarrollo organizacional (DO) que desean mejorar sus habilidades en el diseño de estructuras organizacionales eficaces.
- Fundadores, directores generales y directores de operaciones que desean ampliar sus operaciones y alinear la estructura con la estrategia empresarial.
- Gerentes de proyectos y gerentes de operaciones involucrados en la gestión del cambio, la reestructuración o la transformación empresarial.
- Consultores y asesores que ofrecen experiencia en diseño organizacional, optimización empresarial o consultoría de gestión.
- Estudiantes de MBA y analistas de negocios interesados en comprender la relación entre estructura, estrategia y rendimiento.
- Jefes de equipo y mandos intermedios que desean comprender mejor los niveles organizativos, las funciones y los procesos de toma de decisiones.
- Emprendedores y propietarios de startups que planean crear estructuras escalables a medida que crecen sus negocios.
- Cualquier persona interesada en dominar el diseño organizativo, la selección de estructuras y la implementación para mejorar el rendimiento de la empresa.
¿Qué esperas para comenzar?
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