Diseñador de Marcos de Competencias: Crea tu Biblioteca de Habilidades — ¡Inscríbete ya! (Curso en inglés)

Este curso te ofrece un plan paso a paso para diseñar, aplicar y desplegar un marco de competencias robusto en tu organización. Aprenderás a convertir la teoría en prácticas concretas: desde identificar comportamientos clave y desarrollar perfiles por rol, hasta conectar las competencias con la cultura, los KPIs y los procesos de reclutamiento, formación y compensación. Incluye plantillas descargables, estudios de caso reales y ejercicios guiados con retroalimentación.

Explorarás fuentes de datos probadas, técnicas de entrevista como el Análisis de Incidentes Críticos y el Análisis Funcional, y métodos de evaluación como escalas de valoración, 360° y Assessment Centers. Además, verás cómo aprovechar bibliotecas reconocidas (HAY, Hogan, Lominger) y el uso de inteligencia artificial para obtener insights actualizados. Accede a las grabaciones en cualquier momento y obtén un diploma profesional al completar las tareas. ¡Inscríbete ahora y posiciona tu perfil como un/a experto/a estratégico/a en RRHH!

  • Incluye uso de inteligencia artificial para prácticas innovadoras.
  • Plantillas listas para usar y estudios de caso empresariales.
  • Acceso a grabaciones, tareas guiadas y diploma profesional.
Índice

Lo que aprenderás:

  • Construir un marco de competencias completo y aplicable desde cero
  • Diferenciar y evaluar correctamente habilidades blandas y duras
  • Identificar las mejores fuentes de datos para diseñar competencias
  • Realizar entrevistas con Análisis de Incidentes Críticos y Análisis Funcional
  • Desarrollar perfiles por rol y alinearlos con KPIs y cultura organizacional
  • Diseñar un plan de lanzamiento para desplegar el modelo en tu HR stack
  • Evaluar competencias mediante escalas, revisiones 360° y Assessment Centers
  • Usar bibliotecas HAY, Hogan y Lominger y adaptarlas a tu empresa
  • Vincular el modelo a reclutamiento, formación, compensación y promociones

Contenido del curso:

  • Secciones: 12
  • Clases: 48
  • Duración: 6 horas en total

Requisitos:

  • Comprensión básica de procesos de RRHH y evaluación de empleados
  • Experiencia previa en reclutamiento, desarrollo o gestión del desempeño es útil
  • Acceso a descripciones de puestos reales o hipotéticas para las tareas prácticas
  • Disposición para analizar la estructura y estrategia organizacional
  • Motivación para implementar prácticas de RRHH basadas en competencias

¿Para quién es este curso?

  • Profesionales de RRHH que desean implementar o mejorar un modelo de competencias
  • Generalistas de RRHH y HR Business Partners que amplían su perfil estratégico
  • Especialistas en Desarrollo del Talento y L&D que alinean la formación con competencias
  • Reclutadores que buscan mejorar la selección mediante enfoques por competencias
  • Gerentes de RRHH que necesitan herramientas prácticas y estructuradas para la evaluación y desarrollo
  • Propietarios de negocios o líderes de equipo que construyen procesos de RRHH desde cero

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