Curso en inglés: Quantum Computing for Decision Makers — ¡Actúa ahora y lidera la innovación cuántica!

Quantum Computing for Decision Makers: Executive Essentials es un curso no técnico y orientado a resultados que ofrece a líderes, ejecutivos y tomadores de decisión las claves para comprender, evaluar y actuar sobre las oportunidades y riesgos de la computación cuántica. Mediante explicaciones claras, estudios de caso reales y marcos prácticos, transformarás conceptos complejos en ideas accionables para tu organización.

En este curso descubrirás los principios básicos —como qubits, superposición y entrelazamiento— y entenderás cómo se diferencia la computación cuántica de la clásica. Aprenderás a identificar casos de uso, evaluar riesgos (incluida la criptografía afectada por la computación cuántica) y diseñar una hoja de ruta para la preparación cuántica de tu empresa. Además, se analizan ejemplos de integración por parte de empresas líderes y estrategias híbridas que ya son aplicables hoy.

Si eres CEO, CIO, inversor, miembro del consejo o estratega de innovación, este curso te dará la claridad necesaria para hablar con equipos técnicos, lanzar pilotos de bajo riesgo y posicionar a tu organización en la vanguardia de la transformación tecnológica. ¡Inscríbete y comienza a convertir la incertidumbre en ventaja competitiva!

Índice

Lo que aprenderás:

  • Entender conceptos cuánticos clave: qubits, superposición y entrelazamiento.
  • Identificar dónde la computación cuántica puede impactar tu industria y casos de uso.
  • Evaluar el potencial de la computación cuántica en IA, ciberseguridad y aceleración de I+D.
  • Navegar el ecosistema cuántico, plataformas y proveedores clave.
  • Valorar riesgos cuánticos, incluida la amenaza a la encriptación y requerimientos de cumplimiento.
  • Construir una hoja de ruta de preparación cuántica para equipos y departamentos.
  • Diseñar y lanzar pilotos cuánticos de bajo riesgo usando plataformas en la nube.
  • Comunicar la estrategia cuántica con seguridad frente a juntas y stakeholders.

Contenido del curso:

  • Secciones: 8
  • Clases: 37
  • Duración: 2h 5m

Requisitos:

  • No se requiere formación técnica — el curso está diseñado para líderes y tomadores de decisiones con o sin formación científica.
  • Mentalidad curiosa y estratégica — apertura a tecnologías emergentes y deseo de explorar su impacto.
  • Familiaridad con conceptos de transformación digital es útil — conocer tendencias en IA, ciberseguridad o nube aporta contexto.
  • No se necesita software ni hardware — todos los ejemplos y demos son mediante simulaciones y plataformas en la nube.

¿Para quién es este curso?

  • Líderes empresariales y ejecutivos que desean entender el impacto estratégico sin entrar en tecnicismos.
  • CIOs, CTOs, CISOs y líderes de innovación preparando a sus organizaciones ante disrupciones tecnológicas.
  • Consultores, inversores y responsables de políticas que evalúan startups, tecnologías y regulaciones cuánticas.
  • Equipos empresariales en finanzas, farmacéutica, energía y defensa explorando aplicaciones en optimización y simulación.
  • Miembros de consejos y estrategas corporativos encargados de planificación tecnológica a largo plazo.
  • Profesionales con visión de futuro que quieren asegurar su empleabilidad entendiendo la siguiente ola tecnológica.

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