Este curso te ofrece un plan paso a paso para diseñar, aplicar y desplegar un marco de competencias robusto en tu organización. Aprenderás a convertir la teoría en prácticas concretas: desde identificar comportamientos clave y desarrollar perfiles por rol, hasta conectar las competencias con la cultura, los KPIs y los procesos de reclutamiento, formación y compensación. Incluye plantillas descargables, estudios de caso reales y ejercicios guiados con retroalimentación.
Explorarás fuentes de datos probadas, técnicas de entrevista como el Análisis de Incidentes Críticos y el Análisis Funcional, y métodos de evaluación como escalas de valoración, 360° y Assessment Centers. Además, verás cómo aprovechar bibliotecas reconocidas (HAY, Hogan, Lominger) y el uso de inteligencia artificial para obtener insights actualizados. Accede a las grabaciones en cualquier momento y obtén un diploma profesional al completar las tareas. ¡Inscríbete ahora y posiciona tu perfil como un/a experto/a estratégico/a en RRHH!
- Incluye uso de inteligencia artificial para prácticas innovadoras.
- Plantillas listas para usar y estudios de caso empresariales.
- Acceso a grabaciones, tareas guiadas y diploma profesional.
Lo que aprenderás:
- Construir un marco de competencias completo y aplicable desde cero
- Diferenciar y evaluar correctamente habilidades blandas y duras
- Identificar las mejores fuentes de datos para diseñar competencias
- Realizar entrevistas con Análisis de Incidentes Críticos y Análisis Funcional
- Desarrollar perfiles por rol y alinearlos con KPIs y cultura organizacional
- Diseñar un plan de lanzamiento para desplegar el modelo en tu HR stack
- Evaluar competencias mediante escalas, revisiones 360° y Assessment Centers
- Usar bibliotecas HAY, Hogan y Lominger y adaptarlas a tu empresa
- Vincular el modelo a reclutamiento, formación, compensación y promociones
Contenido del curso:
- Secciones: 12
- Clases: 48
- Duración: 6 horas en total
Requisitos:
- Comprensión básica de procesos de RRHH y evaluación de empleados
- Experiencia previa en reclutamiento, desarrollo o gestión del desempeño es útil
- Acceso a descripciones de puestos reales o hipotéticas para las tareas prácticas
- Disposición para analizar la estructura y estrategia organizacional
- Motivación para implementar prácticas de RRHH basadas en competencias
¿Para quién es este curso?
- Profesionales de RRHH que desean implementar o mejorar un modelo de competencias
- Generalistas de RRHH y HR Business Partners que amplían su perfil estratégico
- Especialistas en Desarrollo del Talento y L&D que alinean la formación con competencias
- Reclutadores que buscan mejorar la selección mediante enfoques por competencias
- Gerentes de RRHH que necesitan herramientas prácticas y estructuradas para la evaluación y desarrollo
- Propietarios de negocios o líderes de equipo que construyen procesos de RRHH desde cero
¿Qué esperas para comenzar?
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