Domina el feedback que transforma: ¡Inscríbete ahora! — Curso en inglés

Imagina esto: entras a una reunión uno a uno con un miembro del equipo y, en lugar de silencios incómodos o reacciones defensivas, hay diálogo honesto, motivación y progreso real. El feedback que das no solo se oye, sino que inspira: el equipo rinde mejor y las personas se sienten vistas, escuchadas y valoradas.

Team Leader’s Playbook: Giving Feedback That Works es una guía práctica para líderes que quieren resultados sin caer en el micromanagement. Aquí encontrarás scripts reales, tácticas aplicables al día siguiente y modelos diarios de feedback para impulsar el cambio de comportamiento. El curso incluye usos de inteligencia artificial y una promoción para que no esperes al ciclo anual de evaluaciones. ¡Comienza hoy y transforma tu estilo de liderazgo!

Índice

Lo que aprenderás:

  • Dominar técnicas efectivas de feedback para mejorar el rendimiento y la motivación del equipo.
  • Superar las barreras comunes para dar y recibir feedback en el entorno laboral.
  • Implementar bucles de feedback estructurados para fomentar la mejora continua y el compromiso.
  • Desarrollar programas de reconocimiento para reconocer y recompensar los logros de los empleados.
  • Diferenciar entre feedback diario y evaluaciones formales para obtener mejores resultados.
  • Aplicar técnicas de feedback adaptadas a distintos tipos de personalidad para asegurar una comunicación efectiva.
  • Desarrollar habilidades de escucha activa para mejorar las conversaciones de feedback y construir confianza.
  • Usar marcos estructurados como SBI (Situación–Comportamiento–Impacto) y COIN (Contexto–Observación–Impacto–Siguiente) para dar feedback constructivo.
  • Crear un entorno psicológicamente seguro donde los empleados se sientan cómodos dando y recibiendo feedback.
  • Incorporar el feedback en el desarrollo del liderazgo para aumentar la eficacia gerencial.
  • Equilibrar el feedback positivo y constructivo para mantener la motivación y el compromiso.
  • Implementar una cultura de feedback estructurada para impulsar el desarrollo profesional continuo.
  • Utilizar herramientas y plataformas digitales para facilitar el feedback en entornos híbridos y remotos.
  • Abordar conversaciones difíciles usando el feedback para resolver conflictos y mejorar la dinámica del equipo.
  • Capacitar a managers y empleados para dar y recibir feedback con una mentalidad de crecimiento.

Contenido del curso:

  • Secciones: 6
  • Clases: 7
  • Duración: 3h 1m

Requisitos:

  • No se requiere experiencia previa en RR.HH. o gestión.
  • Apto para todos los niveles: profesionales de RR.HH., líderes de equipo y managers.
  • Es útil tener conocimientos básicos de comunicación en el entorno laboral.
  • No se necesitan herramientas o software específicos.
  • Motivación para practicar y mejorar habilidades de comunicación y feedback.

¿Para quién es este curso?

  • Especialistas en RR.HH. que desean introducir o mejorar sistemas de feedback en sus empresas.
  • Líderes de equipo y managers que quieran aumentar la motivación y el rendimiento.
  • Profesionales de Learning & Development que crean programas de formación en comunicación y coaching.
  • Organizaciones que adoptan modelos de desarrollo de rendimiento continuo.
  • Cualquier persona interesada en convertirse en un comunicador y líder más efectivo a través del feedback.

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¿Qué esperas para comenzar?

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