¿Te cuesta justificar los gastos de RRHH o conseguir el apoyo de finanzas y la dirección? No estás solo. Este curso te ofrece un sistema completo y basado en datos para crear un presupuesto de RRHH sólido que apoye los objetivos del negocio, optimice costes y maximice el retorno de la inversión en personas. Incluye plantillas prácticas, datos de referencia y pasos claros para planificar, pronosticar y justificar cada partida del presupuesto con confianza.
Aprenderás a cubrir todos los ámbitos clave, desde contratación y nómina hasta formación, beneficios y tecnología de RRHH. Además, el curso incorpora el uso de inteligencia artificial para aportar ideas de vanguardia y mejores prácticas actualizadas. Al finalizar, estarás preparado para presentar y defender tu presupuesto ante finanzas y dirección como un profesional.
Contiene una promoción y el uso de inteligencia artificial. Inscríbete y toma el control de la planificación financiera de tu área antes de que llegue la temporada de presupuestos.
Lo que aprenderás:
- Entender los fundamentos del presupuesto de RRHH y su papel en la estrategia empresarial
- Identificar todas las categorías principales del presupuesto de RRHH: reclutamiento, nómina, beneficios, formación y software
- Vincular el presupuesto de RRHH con los objetivos organizacionales y demostrar el ROI
- Usar benchmarks y datos de la industria para justificar decisiones presupuestarias
- Construir un presupuesto completo de RRHH con plantillas listas para usar
- Calcular la rentabilidad de las actividades de RRHH y el retorno de las inversiones
- Pronosticar costes de RRHH y optimizar la asignación de recursos
- Presentar y defender propuestas presupuestarias ante directivos y equipos de finanzas
- Diseñar modelos presupuestarios flexibles para necesidades cambiantes del negocio
- Evitar errores comunes en la planificación presupuestaria y reducir gastos innecesarios
Contenido del curso:
- Secciones: 3
- Clases: 6
- Duración: No especificada
Requisitos:
- No se requiere experiencia previa en presupuestos
- Un conocimiento básico de las funciones de RRHH es útil, pero no imprescindible
- Ideal para profesionales de RRHH, líderes de equipo o socios de negocio involucrados en planificación o reporting
- Acceso a Excel o Google Sheets (para trabajar con las plantillas)
- Disposición para aplicar números reales y construir presupuestos prácticos de RRHH
¿Para quién es este curso?
- Profesionales de RRHH responsables de presupuestos, planificación de recursos o presentación de costes ante dirección
- HR business partners y generalistas que necesitan alinear el gasto en RRHH con objetivos estratégicos
- Profesionales de People Ops y finanzas que colaboran en inversiones de RRHH y planificación de plantilla
- Responsables de talento y L&D que presupuestan formación, upskilling y programas de engagement
- Managers o líderes de equipo que preparan aportes presupuestarios departamentales
- Emprendedores y propietarios de pymes que buscan establecer o mejorar la planificación financiera de RRHH
¿Qué esperas para comenzar?
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