
En entornos de proyectos cada vez más complejos, la ventaja competitiva no solo viene de la técnica sino de la capacidad para entender y conectar con las personas. Este curso te guía de forma práctica y profesional para aplicar la empatía y la inteligencia emocional en la gestión de equipos, facilitando la resolución de conflictos, la comunicación efectiva y la motivación del equipo.
Trabajarás conceptos clave como autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales, y aprenderás a aplicarlos en situaciones reales de gestión de proyectos. El curso incluye ejercicios prácticos, herramientas y autoevaluaciones de cociente emocional (EQ) que te permitirán medir tu progreso y transformar tu estilo de liderazgo.
Ideal tanto para quienes empiezan en gestión de proyectos como para profesionales con experiencia, el contenido aborda roles y responsabilidades, estructuras organizativas, competencias del gerente de proyecto y la gestión de stakeholders, ofreciéndote técnicas para crear equipos más cohesionados y mejorar el desempeño del proyecto.
Lo que aprenderás:
- Entender el rol de los gerentes de proyecto
- Entender la empatía
- Objetivos de la función de gestión de proyectos
- Entender la inteligencia emocional
- Rol e importancia de los gerentes de proyecto en la organización
- Funciones asociadas a los proyectos
- Competencias del gerente de proyecto
- Interesados (stakeholders) del proyecto
- Cociente emocional (EQ)
Contenido del curso:
- Secciones: 6
- Clases: 26
- Duración: 2h 1m
Requisitos:
- Interés en la gestión de proyectos
- Ser miembro del equipo del proyecto
- Buscar comprender el rol de los gerentes de proyecto
- Deseo de comprender a los interesados (stakeholders) del proyecto
¿Para quién es este curso?
- Tomadores de decisiones
- Miembros del equipo del proyecto
- Gerentes de proyecto
- Aspirantes a gerentes de proyecto
- Jefes de departamento
- Propietarios de procesos
- Equipos de departamento
- Alta dirección (C-Suite)
- Gerentes
- Aspirantes a gestores
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