La priorización en roles de liderazgo y toma de decisiones es clave para lograr resultados y maximizar recursos. En este curso en inglés aprenderás técnicas prácticas y probadas —como el método ABCDE, la Matriz de Eisenhower, el Principio de Pareto (80/20) y el método de puntuación ponderada— que te ayudarán a decidir qué tareas, proyectos o iniciativas merecen tu atención inmediata.
El curso está diseñado como una referencia amplia y práctica: no ofrece soluciones mágicas, sino herramientas que, con buena preparación e insumos adecuados, facilitan la consecución de objetivos. También aborda desafíos comunes (establecer metas claras, gestionar el tiempo, minimizar distracciones) y cómo crear un entorno que fomente la buena toma de decisiones: feedback, mentalidad de crecimiento y cultura con responsabilidad. Si buscas mejorar tu eficacia como líder o tomador de decisiones, este contenido te ofrece recursos para volver a consultar cada vez que lo necesites.
Lo que aprenderás:
- Identificar y aplicar técnicas de priorización (ABCDE, Matriz de Eisenhower, 80/20, puntuación ponderada)
- Definir objetivos claros y alinear prioridades con resultados deseados
- Gestionar el tiempo y recursos para maximizar el impacto
- Minimizar distracciones y mejorar el enfoque del equipo
- Crear un entorno que fomente la toma de decisiones efectiva (feedback y mentalidad de crecimiento)
- Evaluar y seleccionar la técnica de priorización adecuada según el contexto
- Utilizar métodos prácticos para asignar tiempo, dinero y recursos
- Superar desafíos comunes en la toma de decisiones y liderazgo
Contenido del curso:
- Secciones: 8
- Clases: 36
- Duración: 3 horas 30 minutos
Requisitos:
- Ninguno
¿Para quién es este curso?
- Tomadores de decisiones
- Líderes
- Gerentes
- Supervisores
- Líderes de equipo
- Miembros de junta
- Alta dirección (C‑Suite)
- Gerente senior
- Propietarios de negocios
- Fundadores
- Pequeños empresarios
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