¿Quieres mejorar cómo estableces prioridades en tu rol como tomador de decisiones o líder? Este curso presenta técnicas prácticas y aplicables —como el método ABCDE, la matriz de Eisenhower, la regla 80/20 y el método de puntuación ponderada— para ayudarte a decidir qué es más importante o urgente y a asignar tiempo, dinero y recursos de forma eficiente.
Con un enfoque conversacional y profesional, el contenido ofrece estrategias para fijar objetivos claros, gestionar el tiempo, minimizar distracciones y crear un entorno que fomente la retroalimentación, la mentalidad de crecimiento y la rendición de cuentas. Es un recurso de referencia pensado para volver a consultar cuando necesites afinar tu proceso de priorización. Instructor: Baba.
Lo que aprenderás:
- Comprender y aplicar el método ABCDE para priorizar tareas
- Utilizar la matriz de Eisenhower para distinguir entre lo urgente y lo importante
- Aplicar el Principio de Pareto (80/20) para maximizar resultados con menos esfuerzo
- Emplear el método de puntuación ponderada para decisiones complejas
- Definir objetivos claros y alineados con resultados deseados
- Mejorar la gestión del tiempo y reducir distracciones
- Crear un entorno que fomente la retroalimentación y la responsabilidad
- Seleccionar las técnicas de priorización más adecuadas según tu contexto
Contenido del curso:
- Secciones: 8
- Clases: 30
- Duración: 3 horas
Requisitos:
- Ninguno
¿Para quién es este curso?
- Tomadores de decisiones
- Líderes
- Gerentes
- Supervisores
- Líderes de equipo
- Miembros del consejo
- Alta dirección (C-Suite)
- Gerentes senior
- Propietarios de negocio
- Fundadores
- Dueños de pequeñas empresas
¿Qué esperas para comenzar?
Inscríbete hoy mismo y lleva tus habilidades al siguiente nivel. ¡Los cupones son limitados y pueden agotarse en cualquier momento!
👉 Aprovecha el cupón ahora – Cupón
Deja un comentario

Cursos relacionados: